Enfin, 4 entreprises sur 5 n’ont pas établi d’objectifs chiffrés pour leur mixité.

Bien comprendre ses chiffres et leur évolution pour améliorer vraiment la parité « au sommet ».

« Les entreprises ne peuvent plus gérer la diversité de façon approximative. Méconnaitre les chiffres, c’est risquer de se tromper d’objectifs et de priorités » déclare Bertrand Pointeau, Partner de Bain & Company et co-auteur de cette étude. « Les bonnes intentions doivent désormais laisser la place à des analyses très précises pour la gestion des talents » ajoute Sophie Serratrice responsable des ressources humaines de Bain & Company à Paris.

Les entretiens qualitatifs menés dans le cadre de l’étude montrent que les entreprises ont tout à gagner à gérer de front la gestion de la diversité et le développement des futurs dirigeants. Les départs en retraite massifs des dirigeants baby-boomers prévus dans les 5 à 10 prochaines années ne feront que renforcer la nécessité de conjuguer simultanément ces deux enjeux.